ഏതൊരു സ്ഥാപനത്തിന്റെയും വിജയത്തിന് ശക്തമായ ടീം മാനേജ്മെന്റ് അത്യാവശ്യമാണ്.ഇന്നത്തെ വേഗതയേറിയതും നിരന്തരം വികസിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നതുമായ ബിസിനസ്സ് അന്തരീക്ഷത്തിൽ, ടീം അംഗങ്ങൾക്കിടയിൽ സഹകരണം, ആശയവിനിമയം, സർഗ്ഗാത്മകത എന്നിവ വളർത്തുന്നതിനുള്ള കഴിവ് എന്നത്തേക്കാളും പ്രധാനമാണ്.
വ്യക്തമായ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും സജ്ജമാക്കുക: ഓരോ ടീം അംഗത്തിനും വ്യക്തമായ റോളുകളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും സ്ഥാപിക്കുക.ആശയക്കുഴപ്പം, ജോലിയുടെ തനിപ്പകർപ്പ്, സംഘർഷം എന്നിവ തടയാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു.ഉടമസ്ഥാവകാശ ബോധവും കൂടുതൽ സഹകരണപരമായ സമീപനവും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്നതിന് വഴക്കമുള്ള റോളുകളും ക്രോസ്-ഫംഗ്ഷണൽ ടീമുകളെയും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക.
ഞങ്ങൾക്ക് ശക്തമായ ഒരു മാനേജ്മെന്റ് സംവിധാനമുണ്ട്.കമ്പനിയുടെ കാതൽ ജനറൽ മാനേജരാണ്.ജനറൽ മാനേജർ നേരിട്ട് ബിസിനസ്സ് മാനേജർക്കും പ്രൊഡക്ഷൻ ഡയറക്ടർക്കും ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കുകയും ഓരോ ജോലിയും അവസാനിക്കാറാകുമ്പോൾ അവ അവലോകനം ചെയ്യുകയും പാസ്സാക്കുകയും ചെയ്യും.ആർ ആൻഡ് ഡി ടീമിനെയും ട്രേഡ് ബിസിനസ് ടീമിനെയും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ബിസിനസ് മാനേജർ ഉത്തരവാദിയാണ്, കൂടാതെ അവർക്ക് ചുമതലകളും സൂചകങ്ങളും നേരിട്ട് നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു.അവർ ചുമതലകൾ പൂർത്തിയാക്കുമ്പോൾ, അവർ ഒരു റിപ്പോർട്ട് തയ്യാറാക്കുകയും അവലോകനത്തിനായി ജനറൽ മാനേജർക്ക് സമർപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
വെയർഹൗസ് മാനേജർമാർ, ക്വാളിറ്റി ഇൻസ്പെക്ടർ, പ്രൊഡക്ഷൻ ടീം ലീഡർമാർ എന്നിവരെ നിയന്ത്രിക്കാൻ പ്രൊഡക്ഷൻ ഡയറക്ടർക്ക് അധികാരമുണ്ട്.ഓരോ ബാച്ചിന്റെയും ഉൽപ്പാദനം, ഗുണമേന്മ, സമയപരിധി എന്നിവ നിയന്ത്രിക്കുക.എല്ലാ ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളും പരമാവധി നിറവേറ്റുന്നതിന് പ്രൊഡക്ഷൻ ഡയറക്ടറും ബിസിനസ് മാനേജറും തമ്മിലുള്ള ആശയവിനിമയം നിരന്തരം ആവശ്യമാണ്.പ്രൊഡക്ഷൻ ടീം ലീഡർ നേരിട്ട് ജോലി ക്രമീകരിക്കുകയും പ്രൊഡക്ഷൻ ലൈൻ സ്റ്റാഫുകളെ നിയന്ത്രിക്കുകയും ചെയ്യും.